成功する経営戦略を立てるための6つの手順

経営戦略を立てるには、以下の手順を踏むことが重要です。

ビジョンの設定

まずは、自社のビジョンを明確に設定することが必要です。ビジョンとは、将来的に自社が達成したいと考えている理想的な状態を表します。ビジョンを設定することで、自社の目標や方向性を明確にすることができます。

現状分析

次に、自社の現状を客観的に分析することが必要です。自社の強みや弱み、市場や競合環境、顧客ニーズなどを把握することで、今後の戦略を立てるための情報を得ることができます。

目標の設定

ビジョンや現状分析から、自社の目標を設定します。目標は、ビジョンに向かって進むための明確な目的を設定することであり、その達成に向けた戦略や施策を考えるための基礎となります。

戦略の立案

目標を達成するための戦略を立案します。戦略は、競合環境や市場動向、自社の強みや弱みなどを踏まえて、自社が取るべき方向性やアプローチを定めたものです。

アクションプランの策定

戦略を実行するために、具体的なアクションプランを策定します。アクションプランには、誰が何をいつまでに行うのか、必要な資源や予算はいくらか、どのように評価するのかなどが含まれます。

実行と評価

策定したアクションプランを実行し、その成果を評価します。実行中には、状況に応じて戦略やアクションプランを修正する必要があるかもしれません。

以上が、経営戦略の立て方の基本的な手順です。ただし、手順に従っているだけでは、必ずしも成功するとは限りません。経営者やマネージャーは、常に状況を把握し、柔軟に対応することが求められます。